심오피스

여러 진단도구와 차이

new심오피스는 새롭다!?

많은 기업들이 교육에 투자하고 있지만 효과는 미비합니다.
모든 도구는 옳고 그름이 없습니다. "심오피스"처럼 차이점이 있을 뿐 입니다.

1회성 집합
교육의 한계
일회성으로 종료되어 교육의 지속성과 효과성 저하
보편적 지식전달
교육의 한계
기존의 직무, 소양교육은 개개인의 성향 미반영
인재관리
데이터의 부재
인재분석결과 및 교육데이터를 저장, 관리하지 못하여 체계적인 후속 조치를 기획할 수 없음
기존 진단 도구(DISC,MBTI,에니어그램) vs 심오피스
기존 진단도구 VS 심오피스
종이 진단지로 진단 후 수거 및 폐기 방식 온라인 시스템 접속 후 진단 및 누적 데이터 관리 가능
교육장에 전 직원이 모여서 진단 진행 장소 각자의 핸드폰과 PC로 시간과 공간 제약 없이 진단 가능
실질적인 솔루션을 제공하지 못해 활용 가능성 낮음 내용 현업에 즉시 적용 가능한 구체적이고 실질적인 솔루션 제시
누구에게나 적용 가능한 내용으로 일반화를 일으킴 신뢰도 5천명 대상 임상 테스트가 완료되어 통계적 신뢰도가 높음
문어체와 줄임말로 보는 사람에 따라 자의적 해석 유도 해석 구어체로 누구나 쉽고 정확하게 받아들일 수 있도록 쉽게 해석
개인의 성격분석을 끝으로 1회성 심리테스트의 느낌 성과 관계별 솔루션을 통한 지속적 코칭 및 컨설팅으로 연계

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여러 진단도구와의 차이

모든 도구는 옳고 그름이 없습니다. 차이점이 있을 뿐 입니다.
각 도구들의 장점과 한계점은 다음과 같습니다.

주요 심리 진단 도구와 차별화-DISC(성격 유형 테스트),MBTI,에니어그램,심오피스
DISC MBTI 에니어그램 중요 심오피스
유형개수 4가지 16가지 9가지 9가지
진단목적
  • 후천적 행동패턴 발견
  • 환경요인에 대한 인식 확인
  • 선천적 기질 발견
  • 개인의 선호성 확인
  • 인간행동의 동기, 집착 발견
  • 내적 메커니즘 파악
  • 직장 내 업무 성향 확인
  • 업무 성향을 조직/팀에서 활용
  • 조직 구성원과의 관계 개선
장 점
  • 간단하며 적용이 쉬움
  • 인간의 긍정적 측면 강조
  • 진단 후 행복감
  • 가장 오랜 역사
  • 균형과 통합 지향
  • 깊은 내면 탐구, 본질 추구
  • 직장 내 행동을 구체화
  • 상사/부하/동료 관계 패턴 분석
  • HRM + HRD 데이터로 활용
한계점
  • 타고난 기질 무시
  • 지나친 단순화
  • 환경에 따라 유형패턴 변화
  • 강점 위주의 해석
  • 양극화 분포의 오류 (외향-내향)
  • 중간범위를 미인정
  • 배경이론 출처 부족 (구전)
  • 분석 및 해석의 어려움
  • 약점 위주, 오랜 수행 필요
  • 가정 및 평소모습 미반영, 약점보다 강점위주 해석

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